我接着从房地产角度聊，@罗淼_吐槽用 老师有个形象的比喻：他俩属于典型俩太监，变态了。

这两个岗位：一个主管土地开发，另一个主管央企房地产业务。
自己权限里能改变的资金走向，远远超过他们能合法放进口袋的钱，一旦开始扭曲，就能给社会造成巨大损害。
更变态的地方在于：给社会造成巨大损害之余，他俩甚至也难以拿到很明显的好处。

昨天我说了，主管土地开发的副区长，拖一天审批，就可能造成开发商百万级别的财务损失。
他自己的收入可能只有2万/月，全年算奖金可能是40-50万。

地产央企的区域公司领导，能审批决策60亿资金，去买一块地，自己背靠央企，能拿到利息不超过3%的融资，躺着就吊打全部房地产商对手，还可以引入另一家房地产企业开发（建发），影响合作方以亿为单位计量的资金。
但他自己的收入可能在150-200万量级。

他们每天接触到远远超过自己年收入的资金，甚至能决定其他公司的盈亏，权力特别大。
如果查得不严，他们轻轻松松就能获得远超自己收入的灰色收入。

但现在查得严，任何转账都有痕迹，纯拿现金也很危险。
一个是公职人员，另一个也在央企，一顿饱和顿顿饱很多人还是分得清，真拿到口袋里，也没那么敢。
又觉得自己能调动很多资源，别人也愿意给，自己又怕查，中间巨大的落差，如果不能加强思想建设，人就开始扭曲变态。

我不能明着收是吧？我霍霍总可以吧？
我怕查是吧，我在公司作威作福，要情绪价值总是可以吧。
不是每个人都像这俩人胆子那么大，还敢把女员工打成轻伤二级。
但是很多人在单位PUA下属，在外面颐指气使，享受其他人倍加小心唯唯诺诺的样子总是敢的。
之前我接触某个项目负责人，负责人私下聊到：现在有的领导自己不敢捞，上班就是图个情绪价值，搞到这个负责人交个方案就被骂，骂着玩，不堪其扰。

不敢留下收钱痕迹，接受吃请总好解释。
唱个商k只要别人嘴严，不传出去也还好。
但在这俩人看来，这样怎么够呢？
吃饭往贵里吃，吃到上万规格也很高了，商K也就那样了。
如果随便能决定每天百万级别的起落，给我几十万对方也愿意，但我只能吃到上万，怎么办呢？
那就霍霍。

我这种家庭招待老丈人才舍得拿出来喝，喝不完还得带回去的茅台，他们可以拎壶冲，逼着别人喝，吐到洗手间里也不心疼。
至于商K，商K里接待他们的都是专业人士，明码标价，看起来也不贵，怎么看得上呢？
就非得猥亵刚进入社会的女员工，甚至打成轻伤二级。

总之就是霍霍。
霍霍钱、霍霍人。
就这一天别人就愿意给几十万，今天正常吃喝只能花一万。
那就把几十万的差价霍霍掉，感觉自己扬眉吐气了。
扭曲和变态就在这里。

而且这种损害不仅仅限于一场酒桌，而是远远溢出到社会。

之前讲过，赵海峰他们最厉害的竞争优势不是为消费者提供更好的房子，而是资金成本低。
躺在央企背景上，开发贷款和发企业债都很便宜。
同样60亿资金的土地，他们每年利息费用可以控制在1点几亿，其他小发展商的利息大概率超过5亿，这还只是土地款一项。
财务成本低这一项优势，可以让每平方米房子成本比其他企业便宜1万块钱。

其他企业怎么跟他们打？
打不过，其他企业的岗位就会被挤压。
普通人磨砺自己的专业技术，在职场里当然很重要。
但我们要多努力，才能填平每平方米1万块钱的成本优势呢？

你说那我们也找这样依托大平台的工作好了。
好的，我们辛辛苦苦进去了，发现这家公司的竞争力从上面来，而不是从下面的专业能力上来。
我们有专业本领就能升职吗？
不行的，得服务好领导才行。
而且大部分人根本进不了这么好的单位。

假设普通人是购房者呢？
如果能拿到土地的都是这种企业，躺着就稳赢了，他们还有动力精心设计产品、打磨户型、提供服务吗？

回到前面我说的更变态的地方：
这俩人有本事给社会造成这么大损害，但他们未必得到了很多真实的好处。

霍霍了这么多，浪费掉了。
情绪价值有了，也没有有效转化成私人财富。
他们造成的损害，换算到他们挥霍的东西，再换算到他们实际得到的好处，中间的传递效率我不知道有没有万分之一。

网上有新闻传出谁落马，就去关注涉案金额。
但真算下来，考虑到传递效率，他们真造成的损失，远不在转账金额里。
就算涉案金额为0，损失照样发生了。

所以我支持通报里说的绝不姑息。
https://weibo.com/u/1111681197